
德州驰晨液压设备有限公司
经营模式:生产加工
地址:德州市新华街道办事处七中村委会西27号车间
主营:液压设备销售
业务热线:0534-2316607
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价格固然重要,但是相差不太多的价格下质量更重要。很多客户却在一味的价格下有意无意的忽略了质量,价格低自然有价格低的理由,技术力量差,使用效果差,偷工减料,以小冲大、以次冲好,售后服务差等等往往都随着低价格而出现。
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生产厂家要充分重视千斤顶品牌塑造
千斤顶厂家在卧式千斤顶、立卧两用千斤顶、电动千斤顶的品牌初创期间都必须在短期和长期利益之间作出选择,事实上千斤顶企业往往难以短期诱惑,为获取短期利益的大化而不惜牺牲长远利益。较之西方企业品牌,中国的品牌对大多数企业来讲还仅仅是一件体面的外套,虽风光一时,却不能长久。
卧式千斤顶、立卧两用千斤顶、电动千斤顶企业要改变这种现状,空心千斤顶哪家便宜,关键是逐步建立起基于长远发展的企业文化,这种文化根植于企业的价值观。大量数据显示,百年不衰的企业有一个共同的特点,就是他们始终坚持四种价值观:一是人的价值高于物的价值;二是共同价值高于个人价值;三是社会价值高于利润价值;四是用户价值高于生产价值,而这正是打造和发挥企业核心竞争力的重要“支点”。这些价值伴随企业的发展,日积月累,沉淀为企业文化,并转化为企业凝聚力和活力的源泉。
千斤顶企业有效的生产设备管理措施
生产设备管理是千斤顶企业安全生产的基础,设备管理是一个全过程的系统管理,空心千斤顶批发,包括从规划、购买、安装、调试、使用、维修、改造、更新、报废的管理。
1设备在购置前要经过科学的评价,空心千斤顶哪家好,满足生产工艺、生产能力、产品质量、维护经济的要求。
2设备相关人员要加强对设备相关知识的学习,熟练掌握设备的正确使用与维护方法。
3做好设备的日常维护与保养,制订设备故障的应急措施,要形成制度,并加强监督,延长设备的正常使用期限。
4避免”不坏不修,坏了再修”的思想,进行预防维修,采用设备状态监测与诊断技术,根据设备状态进行维修,防患未然,减少设备的故障。
5适时地进行设备的更新换代,引入连续程度高、加工速度快、自动化程度高、数控化、高精度的设备,从而促进产品质量改善,提高劳动生产率,降低成本。
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